搜索
首页 > 媒体中心 > 柳钢新闻柳钢新闻

柳钢召开2020年设备工作会 强基础重创新 设备保障再提升

信息来源:本站原创 |  作者:刘金亮 熊汉青 王伟强

       1月19日,柳钢党委副书记、副董事长、总经理甘贵平出席柳钢2020年设备工作会议并强调,设备管理工作对一个钢铁企业发展至关重要,各部室、单位要高度重视,创新管理方式方法,为柳钢打造“一体两翼”发展新版图提供坚强的设备保障。
  甘贵平对2019年柳钢设备管理工作给予充分肯定,指出2019年各部室、单位紧紧围绕集团“四大战略转型”重点,抓住年度设备工作要点,深耕设备管理,完善制度,优化流程,强化现场管理,推进设备管理精细化、标准化、流程化,实现了设备的安全、稳定、高效运行。他强调,2020年,各部室、单位要深入开展“三基地”设备管理各项工作,建立集团管控下的多基地设备管理模式,实现设备安全、高效、经济运行,努力降低设备运行成本,为集团生产经营提供强有力的保障。一是抓好设备运行管理,进一步提升运行管理水平。二是加强设备管理维护,努力降低故障停机时间和吨钢设备维修费。三是抓好备件管理工作,降低备件库存,减少资金占用。四是提升固定资产管理水平,优化项目决算流程和效率,彰显国企风范。五是规范工程管理,加强项目建设全流程各环节的管控,特别是加强项目招投标、投资预算、工程进度、工程结算等管理工作。六是加强美化亮化工作,提升作业环境的自动化、绿色化,提升设备外在形象,降低工人劳动强度,从根本上提升工作质量。
  柳钢副总经理阎骏就做好下阶段工作提出具体要求。一是准确把握今年设备工作要点,明确今年设备管理的新任务、新要求,细化落实。二是实现设备管理高质量、高效运作。各专业有侧重开展工作;细化设备采购、仓储工作,继续抓好供应商管理;优化防钢、中金设备管理。三是继续保持降本增效目标。确保好各指标的实现;实行差异化采购;加快组织好工程建设;严格把控投资项目。四是加快推进设备管理信息化,提高设备管理效能。五是设备管理人员要担当尽责,在抓机遇、谋发展上有新作为。六是推动设备管理各项工作依法合规,坚守底线,廉洁从业。

  会议总结,2019年柳钢未发生一般及特大设备(动力)事故、因突发设备事故或检修施工造成的环境污染事故、生产安全事故、火灾事故。故障及临时停机时间为1543.77小时,降低24.33%;吨钢维修费用为57.79元/吨,降低11.09%;吨钢综合电耗为430.85千瓦时/吨,降低6.34%。
  会议对获评2019年度柳钢设备管理先进单位的炼铁厂、棒型厂、动力厂、物流公司;获评2019年度设备管理立功单位的转炉厂、冷轧厂、金材公司、广西柳钢新材料科技有限公司进行了表彰。
  各部室、单位设备管理相关负责人及有关人员参加会议。

 

地址:广西柳州市北雀路117号 邮编:545002   传真号码:0772-2313416 桂公网安备 45020502000068
电话查询:0772-2590114 公司办:0772-2592651 经销公司:0772-2593649 人力资源部:0772-2592655
Copyright @ 广西柳州钢铁集团有限公司 All Rights Reserved  技术支持:盈和动力

       柳钢集团
纪检监察举报方式
    举报电话:0772-2595705    邮政编码:545002    举报邮箱: lgjwjc@126.com     网上举报:【点击进入】
来信请寄:广西柳州市北雀路117号柳钢纪委信访举报中心    来访请到:广西柳州市北雀路117号柳钢集团办公楼1116室柳钢纪委信访举报中心