搜索
首页 > 媒体中心 > 柳钢新闻柳钢新闻

管理如“风筝”扶摇直上 ——记2019年度柳钢劳模,运营改善部党支部书记、部长高云英

信息来源:本站原创 |  作者:刘金亮 熊汉青 何全

   “管理若恰到好处,犹如线之于‘风筝’,迎风拉升,扶摇直上。”
    “科学管理是企业战略任务执行、生产经营计划落实的‘指挥棒’,是及时感知内外部环境变化的‘风向标’,是企业调动各要素努力程度的‘标高尺’”
    ……
    办公室里,运营改善部党支部书记、部长高云英娓娓道来,她向记者讲述了自己对企业管理重要性的见解和领悟。
    1989年工作,从柳钢技校,到经销公司,再到人力资源部,又到如今的运营改善部,工作31年来,高云英辗转多个岗位,她始终坚持干一行、爱一行、学一行、钻一行,积累了丰富的企业管理经验,并取得了骄人的业绩。
    2015年,高云英调任运营改善部担任部长,承担集团的管理、绩效、考核以及信息化工作。“这是个新成立的部门,没有经验借鉴,只能摸着石头过河。”作为部门的“领头羊”,高云英说,一定要为下属做好表率,会上大家树立信心,为集团发展保驾护航。
    几年来,高云英不断创新企业管理理念,繁杂的部门工作渐渐理顺,
职责更加清晰。在这过程中,她还根据各时期集团转型发展实际,出台了适应企业发展的考核激励制度,提供了许多行之有效的管理思路和方式,为集团发展凝聚强大力量。
    2019年,国内钢铁布局重整,广西冶金产业二次创业大幕拉开,如何才能在风云激荡的市场竞争环境下,助力企业谋求发展出路?高云英经过深入调研后,提出“跑赢市场、跑赢行业、跑赢自己、跑赢标杆”的“四个跑赢”的对标理念。她说,我们提出创新完善基于市场的经济责任制、分类分项考核激励机制和组织绩效评价体系,开展全流程降本增效,通过精心组织本部生产经营,根据市场需求灵活调整轧钢系统生产,实现生产效益最大化。2019年,集团在产能设备未增加的情况下,全年完成铁1281万吨、粗钢1440万吨、钢材1800万吨,产量再创历史新高。这正是有效的企业管理带来了实实在在的业绩。
    2018年7月,集团正式全面接手广西钢铁,向海战略迈出最为关键性的一步。“快速推进向海发展的路线图如何设计?如何着力打造以柳州本部生产基地为中心,防钢基地和玉林中金为两翼的‘一体两翼’钢铁发展版图?”这些都是摆在高云英面前的难题,也是亟需解决的问题。经过考察研究,高云英以及她的团队给出了建议方案,即“一部带一部、一厂建一厂”建设总要求。这也为沿海项目建设实现柳钢速度、柳钢经验的快速复制奠定了基础,提供了机制保障。
    然而,在前期的执行过程中,出现了重重困难和问题。高云英又带领团队去现场调研、考察。经过反复研判、完善,2019年3月8日,《广西钢铁集团有限公司建设期“一部带一部、一厂建一厂”实施方案(暂行)》正式发布。该方案进一步明确了“带”“建”实施思路、实施要求和职责要求等关键要素,明确了“带”“建”的责权利,让“带”“建”的机制运行有据可循。
    经过19个月、500多个日日夜夜的连续奋战,2020年6月28日,柳钢防城港钢铁基地项目(一期)全线投产。集团的“拓荒者”肩负使命担当,不辱使命。而作为“拓荒者”们默默的支持者、伴行者,高云英以及她的团队也为项目建设默默贡献着力量和智慧。
    “劳模的荣誉不仅是给我的,更属于运营改善部的全体职工。”谈及荣誉,高云英说,“这是一种鼓舞,是一种肯定,更是一种激励。”她深感肩上的责任和使命更加沉重。未来的工作中,高云英希望通过有效的管理,让“风筝”收放自如,飞得更好,助力企业转型发展,为集团剑指世界500强提供一份坚实的保障。

 

地址:广西柳州市北雀路117号 邮编:545002   传真号码:0772-2313416 桂公网安备 45020502000068
电话查询:0772-2590114 公司办:0772-2592651 经销公司:0772-2593649 人力资源部:0772-2592655
Copyright @ 广西柳州钢铁集团有限公司 All Rights Reserved  技术支持:盈和动力

       柳钢集团
纪检监察举报方式
    举报电话:0772-2595705    邮政编码:545002    举报邮箱: lgjwjc@126.com     网上举报:【点击进入】
来信请寄:广西柳州市北雀路117号柳钢纪委信访举报中心    来访请到:广西柳州市北雀路117号柳钢集团办公楼1116室柳钢纪委信访举报中心