潘世庆甘贵平春节前夕率队到防钢基地调研 向坚守在生产建设一线的广大干部员工拜年

新春将至，2月5日，柳钢集团党委书记、董事长潘世庆，党委副书记、副董事长、总经理甘贵平率队到广西钢铁，宣布干部任免情况，到项目工地一线，了解工程建设进度，向坚守在生产建设一线的广大干部员工拜年，送上新春的美好祝福。

潘世庆、甘贵平首先出席了广西钢铁干部任免职会议，并提出殷切希望。潘世庆指出，此次集团对广西钢铁干部队伍作了调整，虽然调整面不宽，但是对广西钢铁“十四五”期的主要工作、业务定位、人才队伍建设等方面提出新的更高要求。对此，广西钢铁新领导班子和关键岗位干部要认真做好以下四方面工作。一是加强学习提升，进一步提高政治站位。要深入学习党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，习近平总书记系列重要讲话精神，新发展理念等重要论述，结合企业发展和要求，多思考、多实践，不断努力提升自己能力素质和决策水平。二是明确角色定位。要尽快了解新岗位要求，对新岗位工作、未来计划有所思考，用最短的时间完成岗位角色转换。三是主动作为、勇于担当。广西钢铁作为柳钢集团重要的子公司，是集团“一体两翼”版图中重要的一环，从地位、作用、未来贡献等方面，都对领导干部提出了更高的要求。目前，防钢基地要一边建设一边生产，工作难度大，希望广大干部员工勇挑重担、主动作为，对已建成的设备设施，要尽快发挥效益。在努力完成抓生产、促效益基础上，加强团队建设，保持团队稳定。四是抓牢铺实党建和党风廉政建设工作。坚定理想信念，加强廉洁教育，谨防“糖衣炮弹”诱惑，班子骨干要从自身做起，把自己所管理业务范围的制度建设落实到位，扎实做好监督执纪问责各项工作。

甘贵平在会上指出，2021年，要完成职代会上提出的年度任务目标及生产和建设任务都比较重。因此，完善广西钢铁各系统建设和生产，实现协同联动尤为重要。一方面，要努力形成柳州本部、防钢基地、中金公司三基地联动生产机制，根据实际情况，优化物料使用等，进一步创新管理降成本，保证生产经营稳顺和总体规模平稳增长，提升集团在全国的竞争力和应对市场风险的能力。另一方面，各部室、单位要有大局意识，主动作为，深化系统协同，根据实际情况，积极创新创效，确保各项目“好+快”推进，为集团创造更大的效益。同时，要争取在4月份相关高炉生产实现最优，10万吨码头等项目建设要如期推进。各部室、单位要按集团要求，从大局出发抓好防钢基地的生产建设，尤其是新领导班子，要做好本单位的发展规划和生产计划，发挥新设备优势，物流成本优势等，快速达到生产成本最优，效益最佳目的。

柳钢集团党委副书记韩宗桂宣布干部任免情况。

会后，潘世庆、甘贵平等领导分别考察了广西钢铁热轧厂、强实矿粉库、防钢基地专用码头103号泊位和烧结厂球团车间主控楼、美食中心等。在广西钢铁热轧厂，集团领导希望尽快调顺设备，实现达产顺产，为冷轧提供优质的冷轧基料。在强实矿粉库，集团领导要求，要坚持走绿色环保路线，将强实公司打造成为绿色生产企业标杆；积极开展工艺创新、管理创新，打造国内工艺技术、运营成本、劳动生产率领先的矿渣粉生产项目。在专用码头103号泊位，集团领导十分关心工程建设进度，强调了103号泊位按期建成的重要性。要求施工单位在确保安全、质量的前提下加快施工进度，利用现在良好天气抢抓工期，按照制订的施工计划努力实现工程建设早日完工。在烧结厂球团车间主控楼，得知2月5日凌晨球团项目第一批成品球送往高炉，2月3号1号500平方米烧结机热负荷试机成功，集团领导给予充分肯定，并强调要抓好球团矿生产质量，尽快推进原料场装车楼进度，为跨基地协同生产提供保障。在防钢基地新建成的基地美食中心、超市、饮品店及职工健身房，集团领导详细了解员工生活及文体活动情况，要求相关单位、部门要做细做实春节期间员工就餐保障、物资供应工作。

柳钢集团领导施沛润、阎骏、唐天明、陈海、刘红新，总经理助理戴敏分别参加上述活动。