8月11日、13日，柳钢集团党委书记、董事长李斌带队先后到十一冶、新材料公司，围绕两家单位经营管理、改革发展等开展专题调研。李斌强调，要深入贯彻落实中央和自治区关于深化国有企业改革、推动产业高质量发展的部署要求，紧扣集团“协同创效年”工作主线，立足自身禀赋找准发展定位，加快改革转型步伐，持续做精做优特色业务、拓展市场空间，以协同融合的实际成效为集团高质量发展注入新动能。

十一冶

在十一冶，李斌详细了解企业生产经营管理、深化改革发展等工作，对十一冶新班子建立以来认真按照集团党委决策部署，带领干部职工破局攻坚，在规范管理运营、拓展海外市场、推进改革转型等方面取得的进步给予肯定。李斌指出，十一冶是集团协同产业的重要组成部分，要主动服务钢铁产业、深度融入集团发展大局，紧扣集团“科技创新驱动，产业创新协同，服务创新助力，精益管理提质，AI应用赋能，资本运营支撑”发展新格局，全力打造成为在区域有突出竞争力、影响力的专业化、特色化、规范化、国际化一流企业，为集团高质量发展作出更大贡献。

李斌强调，十一冶要统一思想、坚定信心，放下包袱，砥砺前行，全力完成全年目标任务，让职工共享发展成果，开创发展新篇章。要明确定位、做强特色，在做强铝业建设、矿山维保、钢结构加工等优势产业的同时，全力开拓钢铁产业建设、维保和深加工业务，延伸产业链条，打造更强的市场竞争优势，提升企业价值。要深化改革、提效增能，厘清权责优化管理体系，按照“总部做强、分子公司做实、项目做精”提升运转效能，抓实项目投资、工期、质量“三控制”，提速在建项目产值转化。要优化考核、强化激励，健全责任制考核体系，树立鲜明选人用人导向，激励干部在一线担当实干、勇挑大梁。要扩大优势、开拓市场，聚焦黑色金属、有色金属、矿山、新能源等优势赛道，持续拓展海外市场，开辟增长新空间。要防控风险、稳健运行，多措并举防范化解经营、资金、法律、廉洁等各类风险隐患，狠抓结算清收与资产盘活，筑牢发展屏障。要党建引领、建强队伍，抓实基层党组织建设，推进党建与业务深度融合；抓好人才队伍建设，完善驻海外员工管理制度，营造良好发展氛围，为人才的引育留用夯实基础。要融入大局、协同联动，牢固树立“一盘棋”思想，在企业管理、企业文化等方面与集团各单位、部室加强协同，凝聚思想共识、提升协作效能。

新材料公司

在新材料公司，李斌听取相关工作汇报后指出，新材料产业是集团重点培育发展的产业，要不断加强科技创新，深化高附加值新产品开发，主动谋划拓展降本增效新路径，以改革思维盘活闲置产能、补齐发展短板、增强发展动能，为集团高质量发展提供坚实支撑。

李斌强调，新材料公司要力保目标、扛起责任，主动深挖经营管理、生产销售、业务拓展等潜力，多出成效，为集团发展作出更大贡献。要优化布局、保障供给，统筹自有矿产资源，主动争取配套矿权，优化生产布局，不断提升市场竞争力。要强化创新、延伸链条，提高研发投入产出效率，深化产学研联合攻关，培育开发高附加值产品，提升产品技术含金量和创效能力。要开拓市场、多元布局，领导班子要带头走访海内外市场，摆脱单一内部保供依赖，以多元化市场对冲风险。要精益管理、降本增效，树牢算账经营理念，重点聚焦物流运输、生产能耗等成本管控领域，努力挖掘降本空间，提升经营效益；加快推进零碳工厂建设，优化生产能耗结构、提升资源利用效率。要稳定运行、筑牢底线，规范企业运营和全流程设备管理，健全设备运维体系，减少停机损失，保障钢铁主业原料供应。要严守安全、压实责任，坚持人民至上、生命至上，层层压实安全生产责任，常态化排查整治隐患。要党建引领、育才聚能，压实基层党建主体责任，发挥基层党组织战斗堡垒作用，完善人才引育留用机制，畅通干部交流渠道，营造实干争先生态。

集团总会计师、外部董事王琪，副总会计师杨俊丹参加相关调研。集团战略发展部、公司治理部、经营市场部等相关部门负责人就两家企业提出的需协调问题进行回应并提出下步工作建议。