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8月19日，柳钢集团党委书记、董事长李斌带队到资产公司，围绕企业经营管理、基层党建、改革发展等开展专题调研。李斌强调，要深入贯彻落实中央和自治区关于深化国有企业改革、推动国有资产保值增值的部署要求，紧扣集团“协同创效年”工作主线，强化党建引领，坚持市场化发展导向，做实内部服务保障、做优外部市场拓展，以深化改革激发活力，以精益管理降本增效，为集团“十五五”高质量发展贡献更多力量。
调研中，李斌详细听取资产公司生产经营、基层党建、深化改革等工作汇报，对各板块立足职能服务职工群众、保障集团主业以及开拓外部市场的工作成效给予肯定。李斌指出，资产公司是集团服务保障体系与协同产业布局的重要组成部分，要牢固树立“对内保供惠民、对外拓市增收”发展理念，以品牌建设撬动市场空间，以协同联动放大价值增量，在融入集团发展大局中实现自身提质升级。
李斌强调，资产公司要紧盯全年目标任务，聚焦重点精准发力，扎实抓好七方面工作：
一是依托集团、服务集团。
落实集团“协同创效年”工作部署，立足服务集团主业、服务职工群众定位，精准对接职工多样化消费需求，延伸服务链条、提升服务品质，在做优内部保障的同时，深挖经营创效潜力，实现服务质量与经营效益双提升。
二是精准定位、开拓市场。
坚持“一企一策”发展，研判市场动向，深耕优势板块，以品牌意识培育立得住、叫得响的自有品牌，精准引导下属企业实现质量更高、功能更优发展，为集团发展作出更大贡献。
三是创新模式、盘活资产。
创新经营发展模式，统筹做优增量与盘活存量，做实做细前期市场调研，稳妥推进资产整合盘活，推动资源优势转化为发展优势。
四是深化改革、激发活力。
坚持以市场化思维深化体制机制改革，推进业务整合，树牢算账经营理念，聚焦重点环节深挖降本空间，以精益管理减少损耗浪费。
五是数字驱动、提升效能。
加快布局优化线上电商与配送体系，运用数字化手段分析消费画像，拓宽流量渠道，提升业务运转效率。
六是党建引领、建强队伍。
压实基层党建主体责任，抓亮点、树标杆，推动党建与业务深度融合；深化清廉国企建设，涵养清风正气；加强干部队伍建设，打造高素质专业化干部队伍。
七是合规经营、防控风险。
严格规范运营管理，健全供应商优胜劣汰机制，严把产品质量关口；抓实经营、法务等各领域风险防控，保障企业行稳致远。
集团职工董事、工会主席刘红新，总经理助理熊小明，副总会计师杨俊丹参加调研。在座谈交流中，集团工会、战略部、公司治理部、法务部等相关部室负责人，就资产公司提出的需协调事项逐一讨论回应，并围绕产业协同、机制改革、风险防控等方面提出下步工作建议。