柳钢2015年四季度中层干部大会召开

 1月15日，柳钢2015年四季度中层干部大会召开，对调整干部和领导班子以及领导干部报告个人有关事项工作进行说明并提出要求，全面总结2015年四季度生产经营情况，部署2016年一季度工作要点。柳钢领导潘世庆、甘贵平、韦韬、施沛润、刘红新、阎骏、罗军、张奕，顾问钟海、梁铁，总经理助理卢春宁出席会议。
    柳钢董事长、党委书记潘世庆在会上对调整干部和领导班子情况进行说明。他说，这次干部调整是为适应柳钢“十三五”转型发展需要而进行的，柳钢党委坚持以“优化班子结构、增强班子功能”为总体目标，认真分析了涉及岗位的素质要求与领导干部的特点专长、工作经历等，通盘考虑加强干部队伍建设和畅通人才发展通道等因素后做出任免决定。主要呈现四个特点。一是对机关部室领导与基层单位领导进行交流，促进干部优势互补和换位思考，更有利于干部成长和推动工作开展。二是对在同一单位任职时间过长或年龄偏大的正职领导进行交流，利用他们丰富的领导经验从事宏观管理或对业务进行监督把控。三是对部分职数不齐和新成立的单位，填平补齐领导职数。四是根据干部专业特长和前期民主推荐结果，调剂少量技术拔尖的干部担任技术专家，鼓励他们潜心从事科技研发和技术创新工作。
    潘世庆强调，要正确认识和对待干部调整。此次干部调整虽然涉及面较广、人数较多，但都属于正常的干部人事调整变动。人才只有合理流动起来，才能给企业带来生机与活力，干部自身成长才能加快，随着企业发展及结构调整的需要，今后对干部交流的力度还会加大。全体干部要充分理解，正确认识，从企业战略发展大局的高度，坚决支持和拥护柳钢的决策部署；要统一思想，坚定信心，做正能量的引导者和释放者，引导职工正确看待形势，理性看待收入，坚定发展信心，真正使全体干部职工做到“心往一处想、劲往一处使”，与柳钢共奋进。
   潘世庆强调，要主动作为，勇于担当。广大领导干部是企业转型升级发展的带头人和中坚力量，是带领职工战危机、渡难关的主心骨。当前，钢铁行业处于艰难时期，国内钢企生产经营举步维艰，柳钢的改革发展也进入关键时期。各级领导干部必须不断强化担当意识，守土有责、守土尽责，以更大的信心、决心面对新挑战，经受住严峻考验。不但要带领好队伍，更要干给大家看，用自己的行动把各方面的力量凝聚起来，把大家的积极性调动起来，把大家的干劲鼓舞起来，攻坚克难，创造新业绩；要以新思路主动作为，切实发挥好中流砥柱作用，披荆斩棘，开拓进取，主动想办法、出实招，在错综复杂的形势中始终把握工作主动权，不断推动办事效率和生产管理迈上新的台阶。
    潘世庆强调，要廉洁自律，干净做人。领导干部要发挥表率作用，切实抓好《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的学习宣传、贯彻落实，全面把握其新内容和新要求，确保学深学透、融会贯通，做到讲政治、守纪律、守规矩，使廉洁自律规范内化于心、外化于行。要深刻认识党风廉政建设的必要性和紧迫性，严格落实“一岗双责”，正确使用手中的权力，扎实推进反腐倡廉工作，把个人自觉反腐和制度反腐紧密结合起来，实现反腐工作的正规化、科学化、法制化，防止权力腐败问题。同时，始终牢记组织的重托，倍加珍惜干事的平台，时刻保持警钟长鸣，清清白白做人，干干净净干事，决不能有任何幻想和丝毫侥幸，展示忠诚、干净、担当的新形象。
    潘世庆对领导干部报告个人有关事项工作进行说明并提出要求。他说，根据中组部的统一部署，各级组织人事部门把领导干部个人有关事项报告抽查核实作为强化干部监督、促进干部自律的一项重要工作。从2015年1月起，在干部选拔任用工作中实行“凡提必查”，拟提拔人选、后备干部人选、转任重要岗位人选等重点对象，都要对其个人有关事项报告进行核查，并将抽查核实结果作为评价识别领导干部是否忠诚老实、是否清正廉洁、是否“带病提拔”的重要依据。在自治区对领导干部及其配偶、子女的相关信息进行查核中，一些干部因未如实报告个人有关事项而被暂缓或取消提拔任用，有力维护了制度的严肃性和权威性。
    潘世庆强调，2015年7月，中共中央办公厅印发的《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，将组织观念淡薄、不如实填报甚至隐瞒不报个人有关事项列为不适宜担任现职的情形之一。2015年10月新修订的《中国共产党纪律处分条例》第六十七条规定：违反个人有关事项报告规定，不报告、不如实报告，情节较重的，给予警告或者严重警告处分。柳钢上个月出台了《柳钢中层干部报告个人有关事项规定》，进一步明确了中层干部报告个人有关事项的内容、情形和纪律要求，同时规定二级后备干部每年也要纳入集中填报人员范围。近期，中层干部2016年集中填报有关事项的通知也已经下发。全体干部务必要高度重视这项工作，一定要有清醒的认识，自觉增强廉洁自律意识，说真话、报实情，以高标准严要求做好报告个人有关事项工作。
    柳钢副董事长、总经理甘贵平在会上通报并讲评了2015年四季度生产经营情况，对2015年四季度工作开展情况较好的单位进行表扬，对开展得不够好的单位进行警示或批评。2015年四季度柳钢生产经营工作主要呈现以下几个特点：一是大力实施低成本战略，降成本工作取得明显成效。二是实现满负荷生产，为最大程度减亏创造了有利条件。三是全年铁、钢、钢材产量齐超千万吨。四是轧材生产灵活调节，产销联动，确保了效益最大化。五是择机择时采购把握较好，在保证生产需求的同时降低了采购成本和经营风险。

六是销售工作较出色，产销率达100%，保证了资金回笼。七是财务管理部门在金融环境较为紧张复杂的情况下，开展资金运营和管控工作，财务费用得到有效控制，确保了资金链安全。同时，也存在营业收入环比下降较大、亏损幅度上升，钢价下行幅度大、原燃料价格波动小，高炉生产不稳定、炉况波动大，多元产业经营业绩没有明显起色，安全形势比较严峻等困难与不足。
    甘贵平在会上简要分析了钢铁行业形势。他指出，受经济大环境以及钢市“供强需弱”矛盾突出、钢贸商和企业资金面紧张等影响，2016年钢铁行业形势仍然将非常艰难。预计春节前的钢价会维持在目前水平，节后也不会出现大幅下跌，小幅下跌可能性较大，预计一季度钢价会在钢企减产、控产增多的情况下得到维持。虽然形势严峻，但从柳钢自身来看还是具备了一些扭亏为盈的条件，如原燃料采购价格相比去年有所降低，运输费用、港口费用下降，钢价相比去年最低价时有所回升等。因此，只要全体干部职工牢固树立底线思维，全力以赴抓好稳产、高产工作，全力降低成本，全方位提升效益，一季度实现开门红，全年实现1亿元的利润目标就大有希望。
    甘贵平从十二个方面布置2016年一季度生产经营工作要点。一是抓好满负荷生产，力争一季度铁、钢产量分别达到280万吨、290万吨。各厂、单位要紧紧围绕铁钢生产，确保高炉、转炉生产稳定、高效。转炉厂要根据排产要求，积极抓好板、方坯比例及品种钢生产，轧材单位要根据销售安排，全力提高合同兑现率，严格控制非计划生产。二是抓好采购工作。采购部门要加强市场研判，择时择机采购，并根据炉料结构实际情况，采购最优性价比的原燃料，在确保满负荷生产以及入炉品位的同时，全力降低采购成本。生产单位要加强与采购部门沟通联系，实现生产、采购联动。金材公司、物资公司、机工部在保证生产的需求前提下，努力降低废钢、生铁、耐火材料、合金、备品备件等方面的采购成本。三是全力抓好工序降成本工作。各厂、单位要从全局出发，按照柳钢策划降成本目标要求，创新制定好本单位降成本的目标和措施，强化落实，集中力量，苦练内功，全力降低各个环节成本。四是抓好设备运行管理及维护。设备管理部门和相关单位要认真抓好设备的运行维护，努力降低吨钢维修费用。五是抓好产品销售工作。销售部门要根据市场形势变化，灵活做好销售工作，力争一季度产销率达100%，确保货款回笼，严控销售风险。六是抓好产品开发与质量工作。要根据市场及客户要求，做好产品开发。针对质量问题，积极进行质量攻关，提升产品质量稳定性，同时，妥善处理质量异议，强化技术服务，切实维护柳钢品牌。七是抓好多元产业业务经营。对多元产业主要以利润为考核目标，多元产业单位要抓好业务经营，争取多创效，全力完成利润目标。同时加快推进新成立公司注册工作。兴佳公司要加快推进“一品江山”“汇景天城”项目建设与销售，尽快回笼资金。八是抓好财务管理工作，保证资金链安全。资财部要加强与银行沟通，做好财务成本核算、资金管理，研究分析汇率走势，减少汇兑损失，降低财务成本。九是做好风险防控。各厂、单位要强化风险防范意识，严格执行好各项防范措施，建立完善风险防控体系，把经营风险降到最低。十是抓好节能环保工作。加快料场及转炉湿改干工程的建设，抓好环保设施的有效运行，确保各项环保指标达标。十一是抓好安全生产工作。一季度由于季节以及节日的特点，职工思想活跃，各厂、单位要严格履行管理职责，加强重点岗位、重点领域的安全防范，确保安全无事故。十二是抓好各厂、单位职代会及各专业口专题会的召开，把关键点放在如何传达和贯彻落实柳钢职代会精神，实现一季度以及全年生产经营目标任务上来。
    甘贵平在会上还通报了组织机构调整及中层干部职务调整变动情况。根据柳钢战略规划和转型发展要求，为做大做强多元产业，加快推进多元产业发展，经研究决定，成立产业发展部，按机关部室管理；成立山海公司筹备组，暂按二级单位管理；规划发展部更名为投资规划部。根据柳钢组织机构调整和工作需要，对部分党组织机构进行调整。技术中心、机制公司、计控所、矿业公司党总支改建升级为党委，同步设立纪委；原燃料采购部党支部改建升级为党总支；规划发展部党支部更名为投资规划部党支部；设计院党总支更名为广西华锐钢铁工程设计咨询有限公司党总支。干部调整涉及单位部室40个，干部75名，其中中层副职提正职7人，新提中层副职3人，岗位交流职务变动65人。调整后，柳钢现有中层干部176人，中层正职89人，中层副职87人。
    全体中层干部参加会议。