铸魂 、强根
育人 、树形
“革董”,职工们喜欢这样称呼罗庆革。
说到中金公司党委书记、董事长罗庆革,职工有一种亲切感,一种使命必达的踏实感。熟悉他的职工都知道,“革董”对于工作异常较真,但凡工作未达成目标的,他都锱铢必较,从不怠慢。因此,职工们对他又爱又“惧”,做起事儿来都猛地往前冲,生怕“革董”“约谈”。
罗庆革的亲切感体现在他总能和职工打成一道,激发职工工作的战斗力。
“革董,上次安全检查的不合格项,我们都及时进行了整改,100%完成”“革董,今晚我们有气排球赛哟……”罗庆革刚来中金公司的时候,该公司新老系统组织结构还存在各自独立、自主管理的实际情况,他主动融入普通职工群体中,积极将抓好精神文明建设、建好文化家园,推动企业文化落地生根作为重要工作。
如今,除了在工作中实干冲锋,中金公司职工的业余文化生活也与日俱增,工作之余,职工们都纷纷走出宿舍,参与党建、团建活动,进一步增强职工的凝聚力和战斗力。
罗庆革做事的干劲让人震撼,大家都愿意跟着他往前冲。
作为集团“一体两翼”的重要“一翼”,中金公司还肩负着总投资56亿元的镍铁冶炼项目的建设任务。面对边建设边生产的巨大压力,罗庆革带领职工强化生产、安全、环保、质量过程管控,使铁和钢的产能得到进一步释放,各项生产指标屡创新高,产销量双双大幅增长。
在“革董”的统筹下,中金公司职工通过生产工艺降低冶炼成本、优化原料结构、提高煤气利用率、利用合金代替品等措施增产提质降耗,招投标降低采购成本。2019年,实现镍铁铁综合成本3090.11元/吨、炼钢冶炼成本335.75元/吨、热轧钢带轧制成本221.24元/吨、酸洗钢卷生产成本152.18元/吨,有效降低市场营销风险。
管理制度有待完善,罗庆革经过研究细化后,带领职工果敢高效地在中金公司全面建立国企管理各项制度,促进柳钢集团与中金公司的深度融合,发挥两种制度的优势,取得了显著的成绩。2018年和2019年分别实现营业收入39亿元和46亿元,利润分别达1.68亿元和1.76亿元,被列为自治区国资委国企与民企合作的典范。同时,他积极协调镍铁冶炼项目的征地拆迁、报建及各种建设方案,项目建设用地1800亩的目标已经基本完成,被玉林市政府称为“玉林速度”。
为加快镍铁冶炼新项目建设,罗庆革提出深入实施“深耕玉林”战略,主动对接地方政府、国有企业、上市公司和金融机构。带领职工积极对接参建单位,妥善解决新项目建设中遇到的征地拆迁、河流改道等,具体落实解决建设中水、电、交通等具体问题,有效确保了镍铁冶炼项目建设顺利开展。
同时,罗庆革积极组织“融资畅通工程”,加强与柳州银行、桂林银行等各大银行的交流合作,通过资金运营新模式、全额票支付部分款项等方式,成功获得了4.6%的保证金利率和1%左右贴现费率外的资金收益。对接融资租赁公司、区发展基金等,取得流动资金贷款4亿元、供应资金7亿元、用信资金23.9亿元,为镍铁冶炼新项目的建设提供充足的资金,真正实现政企合作共赢。
回首过往,自中金公司并购至柳钢集团以来,踏实而充满干劲的罗庆革带领职工交出了一张张亮丽的成绩单;展望未来,罗庆革表示,中金公司将面临老系统业绩承诺期结束的真正全面接管,以及新项目的投产顺产攻关,我们定能将中金的这盘棋下好!