抓攻关降成本 强创新促发展 柳钢集团召开2020年度炼钢攻关、废钢质量协同攻关总结会

   日前，柳钢集团2020年度炼钢攻关总结会在转炉厂召开。柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理甘贵平出席会议并强调，各单位要全力做好铁钢平衡各项工作，攻坚克难，不断优化生产组织、强化工序平衡，集中精力保安全、抓攻关、降成本、强创新、促发展。
   甘贵平在会上对炼钢攻关组去年紧密围绕集团生产经营目标，努力抓好炼钢各项攻关工作，取得了喜人成绩给予充分肯定。2020年，炼钢攻关组相互协同、紧密配合，助力柳州本部全年完成粗钢产量1422.93万吨，创历史最好水平，转炉钢铁料耗为1015.27kg/t，同时，新工艺使用增多，降成本成绩显著，产品质量也有所提高。
  “各单位负责人要树立大局观，在把握影响更大更深远的工作项目的同时，对常规工作也不能松懈。”甘贵平强调，面对三基地发展形势，在工艺创新方面，要主动落实问题，追踪好攻关关键节点。在管理工作上，要主动加压，加强攻关难度，担当作为。在日常生产上，要抓好三基地协同攻关，关注信息传递，各道工序紧密配合，高效快捷工作，推进好沿海基地生产及后续项目建成达产工作。对下一步攻关工作，甘贵平要求：一是深入贯彻落实集团职代会精神，围绕集团全年生产经营目标，以实施低成本战略为主线，深入推进提质、降本和增效工作。二是落实集团铁钢平衡计划，推进炼钢效能攻关。三是深入开展质量攻关。四是全力降成本，完成炼钢工序降成本目标，提高转炉煤气利用率，降低转炉能源消耗。五是深入推进标准化、信息化工作，争取早日实现炼钢制造标准化、信息自动化深度融合。五是技改、工艺改进工作持续提升。六是推进好沿海基地生产及后续项目建成达产工作。七是优化完善生产管理制度与工艺操作规，为柳钢集团早日实现挺进世界500强目标而奋斗。
   柳钢集团董事、副总经理施沛润，副总经理唐天明，转炉厂、炼铁厂、总调、质量部、改善部、动力厂、金材公司、物资部、铁运公司、新材料公司、计控所等相关单位负责人参加会议。
   又讯 2月9日，柳钢集团2020年度废钢质量协同攻关会在质量部召开。柳钢集团董事、副总经理施沛润出席会议，并就废钢采购及质量管控提出具体要求。
   施沛润提出，2021年三基地废钢采购量要按照600万吨为目标进行设计和分解，废钢采购的数量必须满足转炉生产和质量要求。废钢采购要从拓宽采购渠道及从现有渠道挖潜两个方面努力开展工作。废钢检验要营造公平公正的营商环境，重合同、讲信誉，从制度和规范的角度开展工作，减少人为干扰因素，推进智能化检验。要对废钢采购的料型加以控制，将与废钢质量保障相关的加工环节延伸到前端，将各料型的标准反复向供应商宣贯，引导供应商做好废钢质量保障工作。要尝试引入供应商末位淘汰的竞争模式，对有严重弄虚作假行为的供方，该终止合同要终止合同。要推行分供应商专区定时保供模式，确保废钢质量可追溯，用转炉的使用体验作为废钢质量的评价标准。
   会议对2020年废钢质量攻关整体情况进行总结，明确2021年度废钢质量协同攻关的方向。
   质量部、金材公司、技术中心、转炉厂相关单位负责人及管理技术人员参加会议。