【柳钢纪评】以作风大转变推动效能大提升

1月12日，柳钢召开2021年“效能建设提升年”动员部署会，在全公司范围内开展“效能建设提升年”活动，柳钢党委书记、董事长潘世庆出席会议并作动员讲话。这是对柳钢2018年“作风建设年”活动、2019年“作风建设年”活动“回头看”以及2020年“效能建设看机关”专项整治行动成果的巩固和深化，彰显了集团公司持之以恒抓作风、提效能的坚定态度和坚强决心。

作风建设是促进工作效能提升的关键，要解决工作效能问题，必须要追根溯源发现问题所在，对症下药，持续不断改进作风。近年来，集团公司在作风建设上出了狠力，在效能建设上下了功夫，企业发展环境进一步优化、干部作风进一步转变、工作效能进一步提升，但一些党员干部中仍存在“安于现状、因循守旧”的旧思想，“推拖绕躲、虚浮粗疏”的坏作风。这些问题是“作风病”，是作风建设要瞄准的靶子，是效能提升要祛除的顽疾。必须重视，必须惩治，必须根除。

要注重思想深度解放。作风的转变程度与思想的解放深度密切相关，思想解放程度越深，作风转变程度就越深。广大党员干部特别是领导干部一定要站在全局和战略的高度，牢牢把住解放思想这个“总开关”，打破僵化的思想认识，破除妨碍发展的制约瓶颈，坚决克服“等、靠、要”的思想，不断优化工作效能，持续增强转变作风的主动性和自觉性，在全公司范围内迅速掀起一场轰轰烈烈的效能提升攻坚战；要坚决摒弃“庸、懒、散”的作风，将解放思想的过程作为转变作风的过程，紧密联系实际，即知即改、立说立行，实现思想解放与作风转变、效能提升相互促进、相得益彰。

要注重问题深度查摆。作风问题无小事，一个党员干部如果作风不实，就会纪律松懈、行为失范，就干不了实事，啃不了“硬骨头”，更打不了硬仗。当前，集团公司正处在改革发展的关键期、攻坚期，效能建设也已进入了巩固期，啃“硬骨头”打硬仗正当时，这个时候，查找问题也必须对表对标、由面及里、触及根源。一方面，要围绕重点难点突出问题，聚焦体制机制漏洞弊端，总结反思、查找差距、扪心自问。问一问提升效率、服务质量的举措实不实，着力解决重大项目审批推进过程中“慢、拖、推”等问题；问一问履责担当的气魄够不够，着力解决攻坚克难过程中“拖沓敷衍、推诿扯皮、回避矛盾”的问题；问一问创新创效的实绩有没有，着力解决改革发展过程中表态多、行动少的问题。另一方面，要在转变作风、改进工作上出实招，从细节抓起，从小事抓起，从落实抓起，将工作转化为具体可执行的目标任务，做到心中有杆秤，高质量高效率完成各项工作任务。坚决杜绝一些党员干部图形式、走过场、唱高歌，把说了当成干了，把干了当成干成了。

要注重问效深度跟踪。动员千遍不如问责一次，板子要打实，要打重，要打到具体人的身上，围绕项目建设、工程推进、生产经营等重点领域和关键环节，坚决整治庸懒散慢现象，坚决整治“中梗阻”问题，坚决整治不作为、慢作为、乱作为行为，在全公司上下形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围。要不定期开展监督检查、明察暗访、“回头看”，对相关责任人进行批评教育，警示提醒，加大通报曝光力度。对推进重点项目不得力、履职不到位、解决群众关切问题不及时的相关人员严肃问责，促使大家把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。

新年度要有新作为，新目标需要新作风。全公司上下要以“效能建设提升年”活动为契机，进一步解放思想、更新观念、实干担当，持之以恒抓作风、提效能、增动能，以作风大转变推动效能大提升，以效能大提升促进企业大发展，谱写集团公司“一体两翼”高质量转型崭新篇章。1月12日，柳钢召开2021年“效能建设提升年”动员部署会，在全公司范围内开展“效能建设提升年”活动，柳钢党委书记、董事长潘世庆出席会议并作动员讲话。这是对柳钢2018年“作风建设年”活动、2019年“作风建设年”活动“回头看”以及2020年“效能建设看机关”专项整治行动成果的巩固和深化，彰显了集团公司持之以恒抓作风、提效能的坚定态度和坚强决心。

作风建设是促进工作效能提升的关键，要解决工作效能问题，必须要追根溯源发现问题所在，对症下药，持续不断改进作风。近年来，集团公司在作风建设上出了狠力，在效能建设上下了功夫，企业发展环境进一步优化、干部作风进一步转变、工作效能进一步提升，但一些党员干部中仍存在“安于现状、因循守旧”的旧思想，“推拖绕躲、虚浮粗疏”的坏作风。这些问题是“作风病”，是作风建设要瞄准的靶子，是效能提升要祛除的顽疾。必须重视，必须惩治，必须根除。

要注重思想深度解放。作风的转变程度与思想的解放深度密切相关，思想解放程度越深，作风转变程度就越深。广大党员干部特别是领导干部一定要站在全局和战略的高度，牢牢把住解放思想这个“总开关”，打破僵化的思想认识，破除妨碍发展的制约瓶颈，坚决克服“等、靠、要”的思想，不断优化工作效能，持续增强转变作风的主动性和自觉性，在全公司范围内迅速掀起一场轰轰烈烈的效能提升攻坚战；要坚决摒弃“庸、懒、散”的作风，将解放思想的过程作为转变作风的过程，紧密联系实际，即知即改、立说立行，实现思想解放与作风转变、效能提升相互促进、相得益彰。

要注重问题深度查摆。作风问题无小事，一个党员干部如果作风不实，就会纪律松懈、行为失范，就干不了实事，啃不了“硬骨头”，更打不了硬仗。当前，集团公司正处在改革发展的关键期、攻坚期，效能建设也已进入了巩固期，啃“硬骨头”打硬仗正当时，这个时候，查找问题也必须对表对标、由面及里、触及根源。一方面，要围绕重点难点突出问题，聚焦体制机制漏洞弊端，总结反思、查找差距、扪心自问。问一问提升效率、服务质量的举措实不实，着力解决重大项目审批推进过程中“慢、拖、推”等问题；问一问履责担当的气魄够不够，着力解决攻坚克难过程中“拖沓敷衍、推诿扯皮、回避矛盾”的问题；问一问创新创效的实绩有没有，着力解决改革发展过程中表态多、行动少的问题。另一方面，要在转变作风、改进工作上出实招，从细节抓起，从小事抓起，从落实抓起，将工作转化为具体可执行的目标任务，做到心中有杆秤，高质量高效率完成各项工作任务。坚决杜绝一些党员干部图形式、走过场、唱高歌，把说了当成干了，把干了当成干成了。

要注重问效深度跟踪。动员千遍不如问责一次，板子要打实，要打重，要打到具体人的身上，围绕项目建设、工程推进、生产经营等重点领域和关键环节，坚决整治庸懒散慢现象，坚决整治“中梗阻”问题，坚决整治不作为、慢作为、乱作为行为，在全公司上下形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围。要不定期开展监督检查、明察暗访、“回头看”，对相关责任人进行批评教育，警示提醒，加大通报曝光力度。对推进重点项目不得力、履职不到位、解决群众关切问题不及时的相关人员严肃问责，促使大家把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。

新年度要有新作为，新目标需要新作风。全公司上下要以“效能建设提升年”活动为契机，进一步解放思想、更新观念、实干担当，持之以恒抓作风、提效能、增动能，以作风大转变推动效能大提升，以效能大提升促进企业大发展，谱写集团公司“一体两翼”高质量转型崭新篇章。