深化改革不停步，减亏增效不松劲！柳钢集团召开第二届三次职工代表大会

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发布日期：2024-07-13

发布者：柳钢集团

7月12日，柳钢集团召开第二届三次职工代表大会，牢牢把握高质量发展这个首要任务，认真总结集团上半年工作情况，分析面临的形势和任务，积极抢抓广西推进“一区两地一园一通道”建设带来的机遇，对做好下半年生产经营工作，全力冲刺年度目标任务作出进一步部署。柳钢集团党委书记、董事长李斌出席会议并讲话，柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏作行政工作报告。

自治区国资委党委委员、副主任张奕，柳州市副市长汤振国到会指导。柳钢集团领导韩宗桂、奉剑、施沛润、唐天明、陈海、卢春宁、王琪、刘红新，总经理助理熊小明、金闯、沈敏，副总师梁民勤、林文强、王海英出席会议。集团职工代表以及列席代表参加会议。

上午8时30分，会议在雄壮的国歌声中开幕。

张奕代表自治区国资委对会议的召开表示祝贺，对上半年柳钢推动转型升级不断加快、产品结构持续优化、内部管理更加精益，企业总体亏损进一步缩小，呈现稳中向好的发展态势给予充分肯定，并对下半年工作提出三点要求：一是深入学习贯彻习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，自觉增强高质量发展的信念和动力；二是加快改革发展步伐，奋力争创一流钢铁企业；三是坚持增进职工福祉，凝聚高质量发展强大合力。

汤振国代表柳州市人民政府对会议胜利召开表示祝贺，希望柳钢全体干部职工继续保持高昂的斗志，坚定战胜一切困难的信心和决心，真抓实干、开拓创新、对标找差、固强补弱、铆足干劲，将深化提质增效举措转化为攻坚克难的强大合力，努力打好工业振兴战略主动仗，持续巩固向好态势，加力冲刺完成全年各项目标任务，助力自治区、柳州市政府稳住经济大盘、促进高质量发展。

李斌指出，2024年上半年，柳钢以深入学习贯彻习近平总书记关于广西工作论述的重要要求为动力，聚焦“提质增效深化年”任务目标，强管理抓队伍、顾当前谋长远、抓重点带全局，凝心聚力做好向“改”提质、向“转”求存、向“新”创效、向“海”图强、向“外”突破、向“优”发展六篇文章。在克服形势变化波动、顶住市场下行压力中，稳住了经营和发展基本盘，推动集团上下呈现出稳中有进、稳中有新，态势向好、趋势向上的良好局面，在加强党的建设、创新驱动、深化改革、精益运营、效能提升等方面取得明显的进步和成效。

李斌号召，柳钢全体干部职工要深入学习贯彻习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，全面把握和贯彻落实好即将召开的二十届三中全会关于深化改革，加快推进中国式现代化的精神要求。在自治区党委、政府的坚强领导下，牢牢把握高质量发展这个首要任务，凝心聚力、快马加鞭，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在扭亏增盈攻坚战中迎难而上、奋勇突破，进一步巩固集团生产经营态势向好、趋势向上良好势头，全力以赴深化改革、提质增效，朝着扭亏增盈的目标勇毅前行，为广西“一区两地一园一通道”建设贡献钢铁力量。

李斌强调，要练就识势应变“底色”，牢牢把握推动高质量转型发展的战略主动。

一是科学谋局，确保高质量转型沿着正确航向破浪前行。必须把打造新质生产力作为高质量发展的追求，把推动高端化、智能化、绿色化转型作为高质量发展的方向，把精益管理作为高质量发展的突围良策。

二是精准识局，推动高质量转型不断迈上新台阶。必须深刻认识钢铁行业的发展规律，推动高端化、智能化、绿色化在集团各基地落地见效。抢抓稍纵即逝的政策窗口，加快推进相关产线的技术改造和设备更新升级。紧扣用钢行业需求变化，加速“钢铁向材料、制造向服务”转型。

三是躬身入局，齐心协力为高质量转型提供有力支撑。全体干部职工要解放思想、转变作风，主动站位全局，勇于深入困局，积极开创新局，撸起袖子真抓实干、埋头苦干，干好“要事”、做好“杂事”、办好“小事”，在平凡的岗位上干出不平凡的成绩。

李斌强调，要磨砺敢作善成“本色”，为推动全区工业振兴贡献“钢铁力量”。下半年，要重点从五个方面“勇争先”。

一是以更强意志引领融合，在推进全面从严治党上勇争先。

要进一步凝聚实干争先的理念共识、锻造坚强有力的战斗堡垒、建强堪当重任的干部人才队伍、交出巡视整改的满意答卷、涵养清正廉洁的从业生态，为集团高质量转型发展打下坚强政治基础。

二是以更大决心补链强链，在构建现代产业体系上勇争先。

要全力推进产品结构优化、产线结构升级、绿色低碳转型，不断延长产业链，探索发展有科技含量和附加值的半成品、成品生产，进一步提升高端产品的有效供给能力。多元产业要进一步发挥依托钢铁板块的产业链优势，稳步推进稀有气体、资源循环利用等新兴产业，积极开拓外部市场新增长点，不断提升外部创效水平。

三是以更实举措深化提质增效，在提升核心竞争力上勇争先。

要深入推进企业治理现代化，加快打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。要持续深化创新驱动、极致降本，不断提升企业核心竞争力和创效能力。

四是以更大力度深化改革，在激发发展活力上勇争先。

要持续优化公司大部制、大厂制、大车间改革，强化部门协同联动，整合优势资源和力量，赋能集团高质量发展。要持续深化劳动、人事、分配三项制度改革，着力改革薪酬分配制度，形成职工薪酬水平随价值贡献和技能水平提升的动态调整机制，进一步激发企业活力动力，助推现代一流企业建设。

五是以更强标准夯基固本，在打造安全企业上勇争先。

要牢牢守住不发生重大经营风险底线，完善安全防线和风险应急处置机制，合理控制风险。要坚决守护职工生命安全和身体健康，紧盯各领域重点部位、关键环节，确保安全生产任务抓紧抓实抓细抓到位。

阎骏作题为《深化改革不停步减亏增效不松劲以坚定信心和十足干劲全力冲刺完成全年目标任务》的行政工作报告，从优化生产组织、降成本增效益、优品种调结构等8个方面对柳钢2024年上半年生产经营工作进行回顾总结，分析了当前存在的问题和面临的形势，部署了下半年重点工作。并作厂务公开厂情通报，梳理集团近年来深化改革的历程与成效。

阎骏强调，尽管钢铁行业形势的复杂性、不确定性上升，但企业生产经营形势向好回升的趋势没有改变，全体柳钢人要对未来充满信心。下半年，要继续按照年初制定的全年生产经营目标，持续加力攻坚，目标不变、力度不减、干劲不松，力争实现全年扭亏为盈。主要从八个方面强化落实。

一是强化形势教育宣贯，提振扭亏增盈信心。要积极开展形势分析和宣贯，引导干部职工进一步统一思想、坚定信心，全面落实好“提质增效深化年”各项任务，努力降成本、增效益、减亏损、促发展。

二是聚力稳营收增效益，保持企稳向好势头。要全力抓好钢铁主业大协同、产品销售拓市场、多元产业增效益等创效工作，为集团扭亏增盈作出更大贡献。

三是深挖极致降本潜能，增强成本竞争优势。要全力抓好采购降本、生产工艺降本、管理降本各项工作，提升集团整体效能。

四是抓好改革深化提升，激发企业内生动力。要持续推进治理结构优化完善、国企改革深化提升、多元板块改革整合，不断推进企业规范治理。

五是强化精益管理运营，推动高质量转型发展。全面构建精益管理体系，在技术经济指标、采购成本指标等方面瞄准先进企业持续开展对标提升行动，提升管理效率效能。

六是加快推动产业升级，释放强链补链优势。要抓好科技创新、降碳减排、数字化转型等工作，加快推动企业由规模速度向质量效益转型发展。

七是增强风险防范意识，筑牢安全责任基石。要不断强化重点领域协同监督，抓好重大风险防范化解，压紧压实安全生产责任，推动集团安全形势不断向好。

八是贯彻以人为本理念，增进全体员工福祉。要做好企业形象宣传、产业帮扶等工作，多渠道扩大企业社会影响力。要做好职工文体活动、技能培训、职业健康等工作，多举措提升职工幸福感、满意度。