7月26日，柳钢集团党委书记、董事长李斌带队到检测中心，重点围绕“提质增效深化年”活动落实情况以及下一步深化改革思路等方面进行调研，研究解决提出的问题和诉求。
调研中，李斌听取了检测中心工作汇报，肯定了检测中心今年以来在深化改革、提质增效、数智赋能等方面采取的措施及取得的工作成效。李斌指出，检测计量工作是支撑企业提升产品质量、提高生产效率、推动降本增效和实现精益运营的重要基础。要高度重视，以改革的手段进一步整合资源，不断提升检测计量效率和精准水平，为集团提质增效作出更大贡献。
就做好下一步工作，李斌强调：
一是提高认识、高度重视
要从服务集团降本增效的高度重视检测计量工作，不断提高检测计量的准确性、及时性，维护好检测计量的口碑和权威性。
二是深化改革、整合资源
针对当前延伸管理仍然存在的问题，要用改革的手段完善体制机制，整合检测计量资源，改进检测计量方式方法，实现数据的统一口径，让“精准计量”服务“算账经营”。
三是数智赋能、提高效率
针对阻碍检测计量效率提升的重点难点问题，要采取强有力措施加以解决。通过采用先进的智能化手段，减轻工作强度、减少人力成本、提高整体效率，推进检测计量效能整体提升。
四是精益管理、提质增效
对内要进一步强化精益管理，持续优化检化验、计量专业制度，加强监督管控；对外要积极与优秀同行对标交流，不断提高检化验能力水平，为集团降本增效作贡献。
五是加强教育、防范风险
要坚持以案明纪、以案促改，加强检化验人员的廉洁教育；要加强制度建设，完善奖惩机制和举报制度；要经常性分析研判工作风险点，与兄弟单位交流防控的经验做法，进一步筑牢检测计量廉洁防线。
柳钢集团董事、副总经理、总法律顾问、首席合规官施沛润，总经理助理沈敏，集团办、监察办、财务部、生产中心、科技中心、采购中心、铁运中心相关负责人参加调研。