10月15日，柳钢集团召开2024年三季度经济运行分析会暨中层干部大会，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，总结集团三季度工作，分析当前形势，全面研究部署四季度生产经营管理工作。柳钢集团党委书记、董事长李斌，党委副书记、副董事长、总经理阎骏出席会议并讲话。
会上，李斌从统领全局和把握方向的高度，系统总结了集团前三季度工作情况，深刻分析了当前面临的有利形势和困难挑战。李斌指出，三季度，在宏观环境复杂多变、市场有效需求疲软等形势下，集团生产经营总体稳定、结构调整成效突显、创新驱动成效显著、精益管理赋能增效、市场开拓取得突破、改革发展活力释放，呈现出承压前行、稳中向上的进取态势。这是全体党员干部职工共同努力、团结奋斗，滚石上山、逆水行舟的结果。
李斌强调，当前和今后一个时期，柳钢集团经济运行稳步向好的态势没有变，高质量转型发展的战略方向没有变。全体党员干部职工务必要把思想统一到自治区党委、政府的决策部署上来，统一到集团部署减亏扭亏、推动高质量转型发展的各项举措上来，进一步坚定信心决心，增强责任感紧迫感，精准把握政策和市场机遇，做好应对复杂挑战的充分准备，以进一步全面深化改革的强烈共识和自觉行动，扎实做好集团改革转型发展稳定各项工作，全力以赴冲刺全年各项目标任务。同时要未雨绸缪，提前谋划和安排部署明年工作，为明年开好局、起好步打好基础。
李斌勉励集团干部队伍涵养“四种气度”：要涵养浩然“正气”，树牢正确的世界观、人生观、价值观、权力观，抵制歪风邪气，清清白白做人；要涵养豁达开朗的“大气”，思维开阔、胸怀全局，站得高、看得远，善谋划、精运作，全身心地投入到各项工作和事业中去；要涵养敢闯敢为的“豪气”，在履行职责使命中勇于发扬“亮剑精神”，时时刻刻干在前、作表率、勇争先；要涵养勤学善思的“书卷气”，把学习当做终生的必修课，系统学理论、精深学专业、广博学杂识，做到胸有丘壑、腹有书香。
李斌以“六个全力”对下一步工作提出了要求：
一是全力冲刺关键指标提升，稳存量扩增量，全力确保生产经营效益最大化。 二是全力加快项目建设投产创效，加快推动设备更新改造和产线提档升级，紧盯产业园区建设。 三是全力提升整体协同效率促进降本增效，持续推进多基地采购物料、生产制造、物流运输的大协同。 四是全力推进改革创新攻坚突破，纵深推进国企改革，加快推进“三项制度”改革，深化产品研发创新创效，培育新质生产力。 五是全力确保资金链安全稳健，加大多元化融资力度、推进“两金”压降，及早谋划明年资金保障工作。 六是全力维护安全生产平稳态势，强化重点领域安全监管，全面排查风险隐患。 阎骏就三季度生产经营情况和工作进行点评，通报了表扬和批评事项，并对四季度重点工作进行了部署。阎骏表示，尽管当前钢铁行业形势的复杂性、不确定性上升，但国家对钢铁产业合规生产的严格管控、各项利好政策密集出台也为我们营造了有利条件。我们要因势而动，研究利用好有利政策，坚定信心、迎难而上，以实际行动压实稳增长的发展重任。一是抢抓市场机遇乘势而为，努力缩小与行业先进的差距。二是强抓系统高效协同，全面提升企业经营绩效。三是加快项目建设投产，确保超低排放改造项目按目标推进。四是持续优品种调结构创品牌，持续提升品牌质量，增强企业核心竞争力。五是加快数字柳钢建设，加快构建“一总部多基地”智慧管控协同模式，赋能企业高质量发展。六是激活多元创效能力，加大亏损企业治理力度，为集团稳营收多作贡献。七是全面夯实基础管理，强化精益管理、对标提升、算账经营，筑牢高质量发展根基。八是持续深化改革，完善科技创新激励机制、创新引才模式，激发企业经营活力。九是强化风险防控，抓好安全生产、合规运营、资金管理等工作，确保企业稳健运营。
柳钢集团党委副书记韩宗桂主持会议。柳钢集团董事、副总经理、总法律顾问、首席合规官施沛润通报2023年度干部选拔任用工作民主评议结果。
会上，集团财务部、改善部负责人分别对相关工作进行分析汇报。
柳钢集团领导奉剑、唐天明、陈海、王琪、刘红新，集团总经理助理熊小明、金闯、沈敏，副总会计师王海英以及全体中层干部参加会议。
集团副总经理、总工程师卢春宁，副总工程师梁民勤、林文强，广西钢铁、中金公司、合金公司、国贸公司、医养公司（桂林仙源）相关人员参加视频会议。