企业概况

广西柳州钢铁集团有限公司(简称“柳钢”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,柳钢已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

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产业布局

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企业文化

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人力资源

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社会责任

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党建之窗

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阎骏到三基地调研:以“一盘棋”思维统筹绿色发展与生产经营

发布日期:2025-05-26

发布者:柳钢集团

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5月21日,阎骏在合金公司内燃机发电机房调研煤气发电情况。

5月21日至23日,柳钢集团副董事长、总经理阎骏带队到合金公司、中金公司、广西钢铁调研,聚焦超低排放改造攻坚、生产经营提质、筑牢安全生产根基等核心任务,强调各基地要以“一盘棋”思维统筹绿色发展与生产经营,确保实现“双过半”目标,为全年任务圆满完成奠定基础。

在合金公司,阎骏来到管控中心、冶炼一车间、内燃机发电机房,详细了解生产经营情况、重点项目建设进度。他强调,合金公司要继续围绕集团“精益管理年”活动目标主动作为,科学谋划落实好今年生产经营、项目建设、技改创新、多元业务等重点工作,通过市场开拓、对外合作等形式,推动产业链向上下游延伸,提高企业综合竞争力和抗风险水平。当前,柳钢绿色锰系新材料产业基地升级改造项目一号炉、二号炉已进入收尾阶段,要同步统筹推进好设备调试与工艺优化,确保项目按期达产达效。

在中金公司,阎骏一行前往第二烧结厂、冷轧厂生产现场,听取超低排放改造项目推进、生产经营等方面工作汇报。阎骏指出,当前,集团超低排放改造任务也已进入“决胜期”,要加快设备更新和调试运行,确保项目早日建成投用,为企业可持续发展提供坚实支撑。针对不锈钢出口承压局面,要构建“外部市场突围+内部管理挖潜”双驱动机制,把压力转化为内部改革创新的动力,围绕减亏扭亏目标,通过资本运作、技术革新等多维度发力,强化成本管控,确保产品质量,加快抢占市场份额。在资金运行方面,要围绕“算账经营”目标,强化自我造血能力,优化资金周转效率,确保现金流稳定。

在广西钢铁,阎骏一行来到焦化厂3号焦炉、废水处理站,炼铁总厂烧结生产线、炼钢厂3号板坯连铸机、能源总厂4号发电机组、热轧总厂3800mm宽厚板生产线等区域。他强调,在超低排放改造冲刺期,广西钢铁要成立综合组,对设备调试运行、验收等项目全流程建立长效跟踪机制,建立统一标准,杜绝 “重建设、轻运行”。同时,引导全员对存在的问题自查自纠、立行立改,实行 “谁耽误,谁担责”问责机制,层层压实责任,实现超低排放改造 “问题零容忍、整改全闭环、验收全达标” 的目标。在生产组织方面,要围绕效益优先原则,持续强化“研-产-销-运”协同联动,让创效产品发挥极致能效,使排产、生产组织、物流发运等各环节高效协同,提升整体创效能力。在民生保障方面,要注重民生工程的质量与细节,为员工营造良好的干事创业氛围和生活环境。

调研中,阎骏强调,要严格贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,加强廉政风险防控,确保企业健康稳定发展。同时,各基地要将安全生产置于首要位置,深刻吸取事故教训,层层压实安全责任,加强极端天气应对和重点时段、重点区域、重点项目、重点人群隐患排查治理,全面筑牢安全生产防线。

集团总经理助理金闯、沈敏,党群部、战略部、安环部、科技中心、销售中心等单位相关负责人参加调研。