10月15日、16日，柳钢集团党委书记、董事长李斌先后带队到维修总厂、转炉厂、动力厂调研，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，牢固树立“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，坚定发展信心，高效推动“精益管理年”活动部署落实，全力冲刺四季度，确保完成全年目标任务，为“十四五”圆满收官、“十五五”开好局起好步打下坚实基础。
在维修总厂调研时，李斌肯定了该厂在稳运行、保安全、提效率中的关键作用及工作改进成效。李斌强调，维修总厂与工程公司要继续深化体制机制改革，优化分配与激励机制，打造专业高效、素质过硬的检维修队伍；要依托师带徒、技能工作室等平台，搭建“梯阶式”人才储备体系；要抓好决结算工作，强化对相关方队伍的管理，以优质服务更好地助力主体厂降本增效、稳定运行。
李斌在转炉厂检查超低排放改造情况。
在转炉厂，李斌来到生产和技改区域，听取工作汇报，重点检查超低排放改造和环境整治情况。李斌指出，作为铁前降本和钢后创效承上启下的主体厂，转炉厂要深入推进“增品种、提品质、创品牌”的“三品工程”，打造有竞争力、可持续的高端化产品体系；要加大技改力度，以有效投资稳步提升设备能力；要高标准严要求推进超低排放改造验收与常态化运行，聚焦智慧炼钢推进数智化建设，以AI赋能生产全流程，全面增强产品创效能力。 在动力厂调研时，李斌肯定了动力厂在安全稳供、极致成本、低碳环保等方面工作取得的成效。李斌提出，动力厂要挖掘能源介质降本潜力，围绕极致能效减少能源介质的损失和浪费，进一步强化能源梯级高效利用，提升节水水平、降低工业水硬度；要深刻理解国家和自治区能源新规，围绕绿电政策充分论证未来发展规划，采取更科学、更规范、更高效的能源治理措施，为安全稳供和极致成本提供动力保障。 李斌强调，今年以来，在全体干部职工共同努力下，集团三季度持续保持向好向优发展的态势，“四个百万吨”产品进入国内头部企业，各单位在品种开发、降本增效、精益管理等方面取得了长足进步，企业市场适应能力和竞争力有了很大提升，柳钢高质量转型这条道路走得对、走得通、走得稳、走得好。希望全体干部职工坚定信心、锐意改革，以“精益管理年”活动为抓手，在日常管理上算小账、算经济账，在未来发展上算大账、算长远账，朝着“高端化、智能化、绿色化、高效化、差异化、国际化”转型发展方向坚定迈进，为广西经济社会发展作出更多贡献。 对下一步工作，李斌提出六点要求：一是锚定目标抓冲刺，层层压实责任，奋力打好四季度收官战，科学谋划好“十五五”和明年工作；二是深化精益强管理，进一步构建“精益+”全员全过程管理体系；三是聚焦低碳促转型，紧跟行业绿色发展潮流与技术趋势，以极致能效锻造绿色竞争力；四是推进数智赋新能，积极拥抱AI浪潮，推动工业机器人应用落地，驱动新质生产力和劳动生产率双提升；五是筑牢安全守底线，夯实安全管理基础，紧盯关键领域、关键人员、薄弱环节，补齐安全管理短板，有效防范和化解各类安全风险；六是强化党建育人才，推动党建工作创特色、出亮点、见成效，打造一支复合型高素质人才队伍，满足企业在不同发展阶段对人才的需求。 集团副总经理卢春宁及相关部室负责人参加调研。
