10月22日，柳钢集团召开2026年度全面预算启动会，全面总结本年度预算情况，科学谋划下一年度预算编制工作，为集团“十五五”规划良好开局奠定基础。集团党委副书记、总经理阎骏出席会议并讲话。
会上，阎骏听取了集团2025年度全面预算工作情况、2026年度全面预算编制工作相关计划的汇报。他指出，2025年，柳钢集团全面预算管理工作紧密围绕“精益管理年”的部署要求，将精益理念贯穿预算全过程，预算管理在制度、方法、执行等方面取得了明显进步。 阎骏强调，全面预算管理不仅是推动战略落地、优化资源配置的重要工具，更是深化“精益管理年”，实现“十五五”良好开局的坚实基础、关键举措，全员务必高度重视。要统一思想，把“消除浪费、创造价值”的理念贯穿始终。要战略统筹，推动年度预算与“十五五”规划深度融合。要精益赋能，将科学的预算假设转化为可执行的预算目标，强化过程跟踪与执行协同，科学设置考核指标。要协同共进，在横向上，要打破部门壁垒，建立“业财一体”的联动机制。在纵向上，要确保战略意图穿透各级组织，直达业务单元。要积极进取，勇于自我加压，深挖内部潜能，既要避免过度保守导致错失发展机遇，也要防止目标过高脱离实际造成执行失效。 集团总会计师王琪出席会议并对全面预算工作提出要求，各单位要严格执行全面预算管理制度，规范落实“两上两下”编制程序，优化协同沟通机制，提升全员参与度，将精益理念融入全面预算管理的全流程，实现年度预算与战略规划的有效衔接。 集团副总会计师王海英主持会议。