10月24日，柳钢集团召开2025年三季度经济运行分析调度会暨中层干部大会，认真学习党的二十届四中全会精神，研究贯彻落实举措，总结企业三季度经济运行情况，部署四季度重点工作。柳钢集团党委书记、董事长李斌在会上传达学习了2025年四季度全区经济发展调度会会议精神，强调要牢固树立“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，坚决贯彻自治区党委、政府部署，巩固今年以来柳钢稳中向好的经营绩效，全力冲刺四季度，确保如期完成全年目标任务，坚决打赢这场事关“十四五”收官和“十五五”开局的大仗硬仗。
李斌指出，今年以来，柳钢不断加强对经济形势的分析研判和工作调度，增强工作的主动性、前瞻性、针对性，在行业下行周期中逆势突围，特别是三季度经营业绩尤为亮眼，在科技创新投入、产品结构优化、产线提档升级、生产精益管理、基地高效协同、全面降本增效等方面取得了新突破，扎实打好了扭亏增盈“翻身仗”、转型发展“持久仗”、创新驱动“主动仗”、市场开拓“攻坚仗”以及精益管理“开局仗”，实现了稳中向好发展，企业综合竞争力得到显著提升。这是全体柳钢人近三年来持续改革攻坚、持续转型升级、持续精益管理、持续拼搏奋斗所收获的成果。希望全体干部职工秉持奋斗精神、突出实干导向，对照年度目标细化工作清单、补齐工作短板，倒排时间表、画好施工图、一项项任务推进、一个个问题解决，全力以赴确保“十四五”规划各项目标落地见效、圆满收官，为全区国资国企稳住经济大盘作出更大贡献。
就下一步工作，李斌强调三点要求：一是凝心聚力、决胜收官，做到“五个紧盯”。紧盯形势任务、紧盯重点项目、紧盯市场动向、紧盯整体协同、紧盯安全管理；二是深入研究、科学谋划，系统布局明年工作和“十五五”发展规划。要立足长远、紧扣主线、吃透政策，主动将柳钢的发展战略融入国家和区域发展大局，全方位推动企业高端化、智能化、绿色化、高效化、特色化、国际化“六化”转型；三是强化保障、压实责任，实干担当推动各项工作落实落地见效。要建强队伍、完善激励，筑牢契约管理“硬约束”，拓宽成长激励“快车道”，夯实考核体系“支撑点”，坚决落实自治区党委“五个决不能”要求、做到“五个表率”。
柳钢集团党委副书记、总经理阎骏主持会议并传达国资委监管企业三季度经济运行分析调度会议精神，总结三季度生产经营情况，讲评中层干部三季度工作情况，对当前行业形势进行分析，就四季度生产经营工作提出要求。一要正视目标差距，以决胜姿态扛起收官重任。二要抓好生产组织，筑牢稳产增效基础。三要强化市场开拓，深挖购销两端潜力。四要聚力项目攻坚，加速形成发展新动能。五要全力挖潜降本，确保生产经营效益最大化。六要加强对外创效，协同发力激活增长极。七要抓好工作衔接，全力以赴收好官开新局。
会上，集团财务部、改善部负责人分别对三季度生产经营成本和经济运行情况进行分析汇报。生产中心、焦化厂分别作精益管理典型发言。
集团领导唐天明、陈海、卢春宁、沈敏、王琪、刘红新，总经理助理金闯，副总师林文强、王海英，以及集团中层干部参加会议。