铸魂 、强根
育人 、树形
“习近平总书记强调,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’,是国有企业的光荣传统和独特优势。柳钢能够从建厂初期全国钢厂‘三大五中十八小’中‘十八小’地方小企业到如今千万吨规模,跻身‘十八罗汉’中‘大罗汉’,成为我国华南、西南地区,乃至泛北部湾经济圈特大型钢铁联合企业,正是得益于党的领导融入公司治理、融入企业改革发展所迸发出的澎湃动力!”日前,柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理甘贵平接受专访时表示,柳钢集团在建设世界一流企业的征程上,要始终坚持学习贯彻习近平总书记关于加强国有企业党建工作的重要论述,始终坚持党对国有企业的领导不动摇,把党的意志通过决策、实施、监督等形式融入渗透到企业发展各个环节,不断强“根”铸“魂”,凝聚干事创业力量,务求实效实绩,以高质量党建引领企业高质量发展。
“无论顺境,还是遭遇行业寒冬,柳钢集团都始终坚定不移地高扬‘党建’之帆!”甘贵平说,60多年的砥砺奋进,柳钢经历了下马风波、深陷亏损“泥潭”、直面“金融风暴”和“钢铁危机”等风雨历程。在企业发展的低谷期,是柳钢集团党委发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用,将大家紧紧聚集在一起,拧成了一股绳,引导广大党员干部职工进一步解放思想、凝心聚力、统一行动,树立主人翁意识,在平凡的岗位上艰苦奋斗、担当作为,展现出钢铁意志、大海情怀的精神风貌,涌现了一批又一批的攻坚技能人才,全员众志成城降本增效,为企业排忧解难、保驾护航,助力企业挺过难关。特别是2015年前后,钢铁行业遭遇近30年来最为困难时期,彼时钢价下跌探底,上演“滑铁卢”,钢铁行业几乎全行业亏损,柳钢集团的经营也出现了下滑,出现企业发展史上首次巨亏,职工收入下降,产生思想波动。在企业生死存亡的紧要关头,正是党委发挥出一个核心的“定盘星”作用,明确提出“调结构、拓市场、促改革、强管理、抓廉政”的总体工作思路,确立“做优做精钢铁主业,做大做强多元产业”的发展目标。柳钢集团党委多次组织召开班子会议、中层干部会议等,开展“减亏脱困保生存”全员大讨论等活动,广大党组织、党员冲在前、干在前,党员先锋模范带头作用得到切实发挥,让职工们树立信心,坚定信心,全面激发柳钢人的主动性、积极性、创造性,有效增强了干部职工的凝聚力战斗力向心力。一时间,一股降本增效的“较劲风”吹遍了钢城大地,大家从小事做起,一车焦炭、一炉钢水、一颗螺丝钉……每一个职工都在想方设法为企业争创效益。正是这股心往一处想、劲往一处使的凝聚力,柳钢集团的生产经营展现了强大而持久的生命力:在国内钢企普遍亏损严重的情况下,2014年柳钢集团仍实现了3.15亿元的利润,2015年也最大限度地实现了减亏增效;到了2016年的上半年,柳钢集团实现了扭亏为盈。
“发展经验告诉我们,党的领导坚强有力,企业就能无往而不胜。坚持党的领导、加强党的建设是引导职工心往一处想、劲往一处使的关键,其中迸发出的能量是令人自豪的。”甘贵平表示,在那个特殊的时候,广大党员干部职工紧紧围绕在柳钢集团党委的周围,一致认为只要有效提升生产能力,超越行业水平,柳钢集团就能够挺过难关。近年来,正是党建引领、科学决策领航了企业改革发展,在全体党员干部职工的不懈努力下,柳钢集团各方面的经营,包括战略布局、盈利水平、产业结构、科技进步、绿色发展、品牌打造等多个方面均达历史最好水平。柳钢集团先后于2018年、2019年实现利润总额突破100亿元、营业收入突破1000亿元的“两大壮举”,成为广西首家年度利润超百亿企业、首家制造业营收超过千亿元企业,企业实现从“身居内陆”到“向海图强”的历史性跨越,从“困境突围”到“千亿强企”的历史性突破,从“一钢独大”到“多元发展”的历史性转变。
“‘十四五’的征程已经开启,站在新时代新起点上,要谋划好企业的未来发展,必须把习近平总书记视察广西时关于推动制造业高质量发展的重要指示精神作为打造世界一流强企的行动指南和根本遵循,坚决做好贯彻落实。”甘贵平表示,今年是建党100周年,也是“十四五”的开局之年,柳钢集团提出要力争在“十四五”期实现“三个发展定位”。(即跨入世界500强,打造极具竞争力的世界强企;打造国有资本市场化运作专业平台;打造国内一流金属新材料系统服务商、成为全产业链服务生命体)。在迈向世界一流企业的征程上,坚持党的领导、加强党的建设将是必由之路。对柳钢集团而言,无论是自身战略布局、产品创新、推动高质量发展,还是按照国家碳达峰、碳中和的目标,都要充分发挥“红色引擎”的引领作用。
一是深刻学习贯彻习近平总书记关于推动制造业高质量发展的重要指示要求,推动柳钢集团不断做实做优做强。把总书记的重要指示要求贯穿融入到柳钢集团的改革发展全过程,真抓实干,转型升级,以钉钉子精神实施好柳钢集团“十四五”发展规划,努力在助推建设壮美广西新征程中闯新路、开新局、出新绩。
二是深化实施集团管控,全力抓好柳钢集团的生产经营工作。积极推进防钢基地、中金基地生产达产达标,打造钢铁板块重要增长极。建立完善统一的生产组织体系,形成科学高效的生产组织协同机制,发挥三基地装备优势,实现生产经营效益最大化,以崭新姿态全力推进三基地高质量协同发展。
三是深化改革创新。弘扬新时代企业家精神,始终保持战略定力,坚定不移走创新突破道路,引导全体职工树立创新思维,千方百计通过管理、创新、改革要效益,强化成果应用转化;要围绕碳达峰、碳中和的总目标,持续加大环保投入;时时刻刻做好各类风险的防控,规避生产经营中“买卖”的风险、投资风险等,切实把实业做大做强,把企业做强做优。
四是凝心聚力做好党建和党风廉政工作。以建党百年为主题,在开展好党史学习教育同时,认真践行新时代党的建设总要求,进一步推动党建工作与中心工作的紧密融合,持续加强领导班子和干部队伍建设,不断强化“四项监督”,筑牢迈向世界一流企业的“根”和“魂”,切实将党建工作的新突破转化为集团高质量发展的新业绩,向着构建“一体两翼”钢铁版图,剑指世界500强的宏伟目标提速跃进。