柳钢集团：以主题教育为动力，努力实现“双过半”目标任务

5月30日，柳钢集团主题教育读书班研讨会暨理论学习中心组（扩大）会在广西汽车集团红擎领航馆召开，依托制造业高质量发展产业链党建联盟共抓共办、党建资源联享的平台，通过原文精读、交流研讨、实地践学等形式，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义、实践要求，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，以更饱满的状态、更务实的作风、更有力的举措，确保实现上半年“双过半”目标。

柳钢集团党委书记、董事长李斌出席会议并强调，全体干部职工要全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议、全国两会精神，深入贯彻落实习近平总书记对广西“五个更大”重要要求、视察广西“4·27”重要讲话和对广西工作系列重要指示精神，牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，和坚持学思用贯通、知信行统一的根本任务。当前，柳钢集团依旧面临重重困难和挑战，全体干部职工要紧扣“提质增效年”八项重点任务，以“双过半”为目标，以主题教育为动力，改变思维方式、改进工作方法，不断提高履职尽责的能力和水平，强实干重实效抓落实，以高质量发展新成效检验主题教育成果。

李斌对下步工作提出几点要求。

要以“国之大者”为己任，强化主责主业支撑保障能力。自治区党委赋予柳钢集团引领广西冶金产业“二次创业”，推动广西工业高质量发展的职责使命，我们要聚焦主责主业任务，坚持以效益为中心、以市场为导向，高度重视并高效落实好“提质增效年”各项重点任务，加力调结构、补短板、强弱项、增效益、创优势；要认真落实自治区党委、政府和自治区国资委决策部署，深入挖掘极致降本潜力，全力以赴完成全年生产经营目标任务。

要以“关键要素”为抓手，激发高质量发展的动能活力。各单位面对千头万绪的工作，不能“眉毛胡子一把抓”，而是要在统筹兼顾中实现重点领域和关键环节的突破，对当前各单位仍存在的问题精准分析，各单位要以“一把手工程”的担当压实领导责任，带头打破惯性思维，解放思想对标追赶，跳出“舒适区”，驶向“创新路”；要充分发挥考核“指挥棒”作用，要将降库存作为降成本的重要抓手，极致挖掘降本增效潜力；要增强成本意识，实行快产快销策略，小步快跑、紧跟市场节奏变化，提高资金运转效率和整体生产组织运行效率，实现效益最大化。

要以“战略需求”为引领，强化奋力争创一流企业的核心能力。要锚定奋力争创一流企业目标任务，着力提升科创驱动、数字赋能等核心能力；要提升从战略全局高度思考分析研究工作的能力，抢抓机遇，研判形势，分析短板，同时要力戒形式主义“花架子”，大兴调查研究之风，注重与对标一流、新一轮国企改革等专项工作相结合，一体推动、相融互促，推动主题教育走深走实。

要以“价值创造”为导向，巩固长期发展的核心竞争力。要坚持“创新为要”的发展思路，建立健全科技项目全系统研发管理体系，加大全年研发投入；要坚持“开放为先”的发展思路，积极借力引智，不断探索“不求所有，但求所用”的柔性引才之路，引入高端、紧缺人才和技术团队；要紧盯行业科技前沿，加快增品种、提品质、创品牌；要聚焦智能制造发展，加快推动科技成果转化，激发科创动力。

要以“底线思维”为根本，不断提高风险防控能力。要在增强忧患意识、强化底线思维、提升风险防控能力上下功夫，不断提高抗经营风险、资金风险、舆情风险、安全生产风险意识，把握好“底线是什么”，搞清楚“隐患在哪里”，弄明白“风险怎么化解”；要自觉坚定地把作风建设摆在突出位置，坚决破除“等靠要”“求稳怕难”“因循守旧”的思想，善于在关键环节上寻求突破，树立干事创业的工作作风。

柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏强调，各单位要提高政治站位，竭尽全力奋战“双过半”任务目标，紧紧抓住上半年最后一个月的关键时间节点，在降本增效上下更大功夫，扎实推动生产经营形势整体好转、经营风险得到有效管控。

要全力做好机构改革“后半篇文章”。各单位要主动接受挑战，主动加压、勇挑重担，在“发现问题、破解难题、促进发展”上开拓新思路，在改革和创新上走出惯性思维和传统观念，多些变革思路和创新思想，在优化管理上、指标提升上创新手段和方法，形成和巩固“一盘棋”的思想，做到思想同频、目标同向、行动同步，全力以赴降低生产成本、提高经营效益。

——各党群部门、工会要深入学习贯彻党的二十大精神，以主题教育为契机，推动党建工作与生产经营深度融合；要宣传好“提质增效年”活动典型集体和个人，抓住亮点、闪光点，营造比学赶超浓厚氛围，促使生产经营主要指标取得明显进步。

——各职能部门要服务中心大局，加快理顺工作机制，强化职能转变，增强归口专业职能意识，以运行极简、效益极致为抓手，重点围绕“协调、指导、监督、检查、考核、改善、提升”等来开展管理工作，推动公司各方面风险稳定可控。

——各直属机构要协同组织好生产经营工作，在降本增效多动脑筋，用创新思维破解难题，扎实做好生产调度降成本库存、配煤配矿攻关、品种钢开发、数字化转型等工作。

——各冶炼轧材单位要加强对标找差，盯紧过程管控指标。铁前系统要加强攻关，坚持经济用料方针，钢后系统要强化工序协同，加强精益管理，不断夯实全流程高效稳定运行基础，全力压降生产成本。

——多元单位要投入更多精力、下更大力气推进市场化改革，立足柳钢，加快战略性优势产业培育，盘活低效无效资产，持续“瘦身健体”。

柳钢集团党委副书记韩宗桂主持会议。会上，与会人员观看了中央党校专题视频《新时代如何推进全面依法治国》。集团董事、副总经理、总法律顾问施沛润领学了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，并结合工作实际，围绕研讨主题，开展依法治企专题发言。人力资源部、法务风控部、生产管理中心、科技质量中心、采购中心、医养公司6个单位、部室负责人围绕研讨主题，结合本单位、部门的新定位，就如何更好发挥作用，推动集团高质量发展依次发言。

会议期间还开展实地践学。在广西汽车集团党委副书记、工会主席、职工董事汪旭的介绍下，李斌一行观摩学习了郑志明技能大师工作室、“志明先锋”党建阵地和“ 红擎领航馆”，走进广西汽车集团装备制造车间、智能装备研发基地，与相关人员现场交流，详细了解了广西汽车集团发展历史、党建融合发展、人才培养机制、数字化转型以及新能源产品等情况，在行中学、于学中悟，增进了了解，加深了友谊，取长补短、互促互进，通过理论武装的再强化、调查研究的再深入、能力本领的再充电，助推主题教育走深走实。

柳钢集团副总经理陈海，董事、工会主席刘红新出席会议。副总工程师梁民勤，集团办、党群部、人资部、集团纪委、巡察办、集团工会、审计部、法务部、改善部、财务部、资运部、安环部、生产中心、科技中心、数智中心、采购中心、销售中心，以及焦化厂、烧结厂、炼铁厂、转炉厂、一轧厂、医养公司相关人员参加会议。